ビジネス経営

父のセブンで身につけた「おでんの法則」が経営再建に効く？新社長の異色なコンビニ仕込み戦略とは

「おでんの法則」は、異なる要素を調和させチームの多様性を活かすビジネス戦略です。新社長がこれを企業再建に応用し、成功例として市場シェアを5％から12％に拡大しました。